Om 12 prinsipper for Guangzhengs forretningsfilosofi
Om tro
Guangzheng tror på "tillit, lojalitet og utholdenhet", som blir sett på som kjerneverdien og grunnleggende prinsippet til bedriften og den tilstrekkelige betingelsen for bedriftens suksess.For å være en enestående bedrift må Guangzheng ha en stor tro på å lede bedriftens fremtid og gi den åndelig kraft.Med denne store troen har Guangzheng blitt et team av tapperhet med ukuelig potensial og suksess gjennom tidene.
På drøm
Guangzheng har en fantastisk drøm: å være en målestokk for moderne bedriftsledelse i verden;å være den beste stålkonstruksjonsbedriften i verden;å oppfylle oppdraget om å tjene samfunnet, gjøre ansatte vellykket og gi kundene lykke, og dermed være en bedrift med varig vitalitet. Guangzheng er å forbedre bedriftskvaliteten, optimere ledelsen, være lojal og bidra til landet og oppfylle alle sine oppdrag på klientene.
På eiendeler
Guangzheng kan skryte av to av sine eiendeler: ansatte og klienter!
Personalet som kan gi frukt er den viktigste ressursen, så bedriften skal dyrke mer av denne eiendelen.Klientene er den nest viktigste ressursen som bedriften er avhengig av for å leve av, så bedriften skal respektere kundene og gjøre kundene mer fornøyde med sine tjenester og produkter!
På verdi
Selve eksistensen av et foretak er å skape verdier for samfunnet, kunder, foretak, ansatte og aksjonærer, fordi den omsettelige verdien er det grunnleggende prinsippet for markedsøkonomi.Guangzhengs verdi er å perfeksjonere seg selv og skape rikdom ved å ta sosial utvikling som sitt ansvar;bedriften, en plattform;og dets team, kjernen i utviklingen.
På Brand
Selve grunnen til at Guangzheng kan være en hundre år gammel bedrift er ledende kulturell filosofi og sterk bevissthet om merkevarebygging. Merkevare er den mest verdifulle rikdommen til en bedrift, og derfor dedikerer Guangzheng seg til merkevarebygging, holder seg nøktern og rolig hele tiden og gjør aldri noe skadelig for merkevaren. Merkevarebygging er en riktig vei til suksess.
Om lojalitet
Guangzheng skal være en bedrift som dedikerer seg til sin egen virksomhet og forblir lojal mot både sine kunder og ansatte.Det er å være ansvarlig for sine ord og gjerninger og aldri gi tilfeldige løfter, snakke tomt prat eller spre ugyldig informasjon.Lojalitet er bunnlinjen, de største åndelige eiendelene og en verdifull eiendom i en bedrifts eksistens.Enhver gjerning som strider mot lojalitet vil føre til selvdestruksjon.
Om visdom
1.I de nåværende forretningskonkurransene ber Xinguangzheng teamet sitt om å være lidenskapelig, praktisk, takknemlig og transcendent. I den nåværende forretningskulturen veileder Guangzheng teamet sitt til å ha bevissthet om altruisme, service, verdi og kontrakt.På denne måten er Guangzheng å bygge seg en bedrift med gode vaner for å leve og arbeide og kvaliteten på å være pålitelig. 2. I dag deles informasjon over hele verden.Guangzheng er å danne en resultatorientert tenkning modus og skape prestasjoner med kjærlighet, og dermed etablere seg en plattform for å dele sine frukter og fortjeneste med andre kolleger. Og disse er visdommen på bedriftens virksomhet bærekraftig utvikling.
Om utholdenhet
Den sanne konkurransen mellom bedrifter er ikke rask utvikling, men varig utvikling eller utholdenhet.Guangzheng setter aldri øynene på den umiddelbare fortjenesten og selger aldri ut fremtiden for de øyeblikkelige fordelene fordi den mener at markedet må dyrkes og dets evne til å tjene penger må forbedres over tid.
Guangzheng skynder seg aldri inn i ekspansjon, for den mener at det er bra å være jordnær.Guangzheng prøver heller aldri å slå noen, for den behandler aldri noen motpart som en konkurrent.Guangzheng mener at den varige utviklingen er den sanne utviklingen.
Om prestasjoner
Guangzheng mener at "tall er det vakreste språket", som betyr et prinsipp om resultatorientert prestasjon.
Prestasjoner, talt i tall og reelle resultater, er belønningen for arbeidsevne og serviceinnstilling."Ingen smerter, ingen gevinster;"Dette er en evigvarende sannhet.Og rikdommen blir, bit for bit, skapt av det å gi.Noen vil kanskje si at beslutningen noen ganger kan overvurdere utholdenheten;men uansett hvor fantastisk et valg er, kan man aldri lykkes uten ekstraordinær dedikasjon.Prestasjoner er avhengige av investeringen og toleransen til en bedrifts forretningskultur.
Ved utførelse
Guangzheng har sterk gjennomføringsevne: den overveier aldri følelser over forskrifter, eller forhold over prinsipper;alle gjerningene er resultatet av de nøyaktige ordrene;og adlyde er dens beste utførelse.
Guangzheng forakter gjerningene med å holde tilbake ubehagelig informasjon.
Å adlyde veilederne handler om moral på arbeidsplassen.Å si ja til ordre, adlyde reglene, lære av kritikk og se på det større bildet er ikke bare den sanne stilen blant militære tropper, men også i den vitenskapelige ledelsen av et foretak.
Om aldri-stoppende læring
Xinguangzheng ser på den ustanselige læringen som sin kjernekonkurranseevne, å lære hvordan man blir god, hvordan man får teknikker, hvordan man kan være til nytte for andre, hvordan man gjør ledelse.Å lære hver dag, hver uke og hver måned har blitt en sterk tro.Den lærer ikke bare hvordan man er en stor bedrift, men også teknikkene for ledelse og service.Guangzheng har gjort læring til en varig oppførsel.
På ledelsens bunnlinje
Ledelsens bunnlinje refererer til den atferdsmessige bunnlinjen som en bedrifts verdi forbyr å krysse. Guangzheng forbyr gjerninger som løgn, forspilling, bestikkelser, korrupsjon og utveksling av bedriftens fordeler med personlige.Guangzheng og dets team vil aldri tolerere noen oppførsel av denne typen eller noen person med disse gjerningene.
KULTUR
Enterprise Prospect:å være det beste merket for hele hussystemet i stålkonstruksjon; å være det øverste merket for hele hussystemet for dyrehold
Enterprise Mission:være til nytte for samfunnet, gjøre personalet vellykket og gi kundene lykke, og dermed være en bedrift med varig vitalitet
Bedriftsprinsipp:Å perfeksjonere seg selv og skape rikdom ved å ta sosial utvikling som sitt ansvar;bedriften, en plattform;og dets team, kjernen i utviklingen
Enterprise Spirit:Lidenskap, praktisk, takknemlighet og transcendens.
Bedriftsfilosofi:Kunder først
Arbeidsetikk:Å være forsiktig, rask og lojal mot løfter
Atferdsprinsipp:Å utføre arbeidet i tide og fullt ut uten noen unnskyldning